Las proveedoras y proveedores interesados pueden revisar los requerimientos y enviar sus ofertas a través de www.mercadopublico.cl hasta el 4 de junio con el ID 869591-6-LP24. Además, pueden ser parte del foro de preguntas hasta el 9 de mayo.

Licitación pública:

La Dirección ChileCompra se encuentra en un proceso de transformación institucional a partir de la modernización de la Ley N° 19.886, que busca elevar la calidad del gasto público, reforzar los estándares de probidad y transparencia, e incorporar principios de economía circular en las compras estatales. Esta actualización moderniza el sistema de compras públicas de Chile al ampliar su alcance, consolidando un rol rector en la gestión de adquisiciones, aumentando la capacidad de monitoreo e introduciendo nuevas modalidades de compra y herramientas complementarias.

Para implementar estos cambios de manera eficaz con los equipos de la Dirección Chilecompra que asumirán estos desafíos, se publicó la licitación pública para la contratación de servicios de consultoría para la gestión del cambio, comunicaciones internas y acompañamiento institucional (ID 869591-6-LP24), la cual se traducirá en la asesoría, acompañamiento, entrega de herramientas y evaluación del proceso de implementación de modernización del Sistema de Compras Públicas a nivel institucional.

Servicios a licitar:

La prestación de servicios, que se ocurrirá hasta el 31 diciembre de 2025, deberá cumplir con los siguientes objetivos específicos:

1. Asistir, con experiencia y conocimiento, al Equipo de Gestión del Cambio y a los Líderes de la institución en los aspectos ligados a la administración del cambio organizacional.

2. Diseñar y hacer seguimiento a las actividades incorporando un enfoque metodológico que facilite la coordinación de los equipos de trabajo, la planificación y el seguimiento del proceso de cambio.

3. Elaborar e implementar Plan de Comunicaciones Internas.

4. Generar alineamiento al proceso de transformación institucional en lideres y funcionarios de ChileCompra a través de jornadas y/o talleres.

5. Detectar y tratar aspectos que comprometen el éxito de la implementación de los cambios requeridos, diseñar acciones para mitigarlos, y apoyar en la acción oportuna sobre aspectos críticos que podrían poner en riesgo el cumplimiento del plan trazado.

6. Desarrollar competencias habilitantes para el éxito del proceso de cambio.

7. Elaborar indicadores de éxito del proceso de Gestión del Cambio y medirlos en el transcurso del proyecto. Para lo anterior, la metodología deberá basarse en modelos estudiados y prácticos, con un enfoque participativo y considerar instancias de retroalimentación con los involucrados.

Cronograma del proceso: