Resultado de un trabajo tripartito entre ChileCompra, Laboratorio de Gobierno y el Ministerio de Economía, la nueva directiva entrega recomendaciones para lograr mayor eficiencia y eficacia en compras del Estado.
La consulta estará abierta hasta el 28 de febrero. Conoce la directiva y opina en el siguiente link.

¿Por qué la innovación puede ser una importante herramienta de cambio en el proceso en cómo el Estado realiza sus compras? ¿de qué manera un proceso de compra innovador impacta positivamente en los usuarios? ¿permite la innovación una mejor eficiencia y eficacia de los procesos de compras estratégicas del Estado?

Las recomendaciones paso a paso se encuentran detalladas en la Directiva de Innovación para las compras públicas que esta mañana fue presentada y lanzada a consulta ciudadana en actividad que contó con la participación de la Subsecretaria de Economía Natalia Piergentili, la Directora de ChileCompra, Trinidad Inostroza, el Vicepresidente de la Corporación de Fomento de la Producción, (CORFO), Eduardo Bitran, el CEO de Citymart y experto internacional de Compra Pública, Sascha Haselmayer y Juan Felipe López, Director Ejecutivo del Laboratorio de Gobierno.

La Subsecretaria de Economía, Natalia Piergentili, indicó sobre esta nueva iniciativa que responde a los esfuerzos que se han realizado para las modificaciones de la estructura productiva. ”Creemos que la innovación es una parte fundamental y no se puede quedar atrás. Chile es una economía pequeña, muy abierta al mundo, expuesta a los ciclos económicos y que hace esfuerzos para diversificar la matriz productiva y en ese contexto para nosotros es un desafío”.

Las adquisiciones de los organismos del Estado a través de ChileCompra suman más de US$12 mil millones al año, esto es más de 4,2% del PIB, uso de recursos que deben cumplir estándares de probidad, transparencia y eficiencia, tanto del punto de vista del comprador público como del proveedor del Estado.

La directora de ChileCompra Trinidad Inostroza destacó que “se hace necesario incentivar la práctica de innovación en procesos de contratación, especialmente si se refieren a compras estratégicas, que conllevan altos montos o de alto impacto a la ciudadanía. Introducir innovación es una oportunidad para mejorar estos procesos, particularmente si se observan problemas recurrentes, si corresponden a necesidades de gestión transversal para la organización o son compras asociadas al giro principal de la institución”.

Es así que la directiva detalla y entrega recomendaciones para que los organismos públicos puedan generar un proceso innovador en cada una de las etapas: planificación, exploración en requerimiento de compra, definición sobre la base de la búsqueda de la solución, convocatoria y adjudicación y en el seguimiento de resultados y posterior sistematización del aprendizaje.

Para Juan Felipe López, Director Ejecutivo del Laboratorio de Gobierno, la experiencia de la innovación en contrataciones públicas “es una oportunidad para conectar tres miradas; la del Estado, que necesita innovar en sus procesos de compra para conectarse con las necesidades de las personas y de sus propios funcionarios para ser más eficientes; de los ciudadanos, que podrán acceder a mejores servicios gracias a esto y de los emprendedores, quienes acudirán a las necesidades del Estado teniendo un problema mucho más definido”.

En el evento se firmó también un convenio de colaboración entre ChileCompra, Corfo, ParqueMet y MOP, en la búsqueda de soluciones que no se encuentran actualmente en el mercado y que requiere promover en privados en conjunto con organismos técnicos.

“Nosotros como Corfo vamos a apoyar con recursos para el prototipaje y el pilotaje de las soluciones, y de esa manera bajar los costos y riesgos de innovar al sistema público, lo que además permitirá a empresarios nacionales participar de estos procesos y así obtener para el país más innovación, mayor valor, crecimiento y calidad en el servicio”, comentó el Vicepresidente Ejecutivo de CORFO, Eduardo Bitran.

Experiencias de innovación

Como parte del trabajo de un año se desarrollaron tres pilotos de compras públicas innovadoras con Parque Metropolitano, Carabineros de Chile y el Sernac. En el primero se licitó una solución que contribuya a mejorar el riego en el parque, aminorando efectos del agua de riego y adecuándose a las características del terreno, en el caso de la policía uniformada se requirió un prototipo de calzado más cómodo, durable y acorde a las funciones del carabinero operativo urbano, mientras que para Sernac fue el prototipo para mejorar la experiencia del usuario que hace su reclamo vía web.

La consulta estará abierta hasta el 28 de febrero. Conoce la directiva y opina en el siguiente link.