Noticias 2026

Menú

Noticias 2026

Observatorio de ChileCompra detecta múltiples irregularidades en licitación de evento municipal que consideró plazos extremadamente acotados   

Mediante monitoreo permanente, el Observatorio identificó inconsistencias en plazos, adjudicación y documentación en un proceso realizado por la Municipalidad de Coelemu. Tras requerir antecedentes sin resultados satisfactorios, el caso fue derivado a la Contraloría General de la República, que instruyó la realización de un procedimiento disciplinario. 

imagen referencia caso de investigación Observatorio junio 2026

El Observatorio ChileCompra detectó eventuales incumplimientos a la normativa de compras públicas en un proceso de licitación pública de la Municipalidad de Coelemu, correspondiente al evento “Tatapalooza”, cuyos antecedentes fueron remitidos a la Contraloría General de la República para su análisis. 

El caso se originó a partir del monitoreo permanente y la gestión de denuncias con reserva de identidad que efectúa el Observatorio ChileCompra, donde se detectaron posibles infracciones a la Ley de Compras Públicas en la licitación ID 3784-10-LE25 de servicio y producción de evento “Tatapalooza”, publicada en febrero de 2025. Resultaba especialmente llamativo en este caso que la adjudicación de la licitación se efectuó apenas 4 minutos después del cierre y que, además, los servicios fueron prestados el mismo día y a la misma hora en que ésta fue adjudicada. Luego, a partir de la investigación realizada por el Observatorio, se advirtieron múltiples indicios de incumplimientos,  incluidos la disminución del plazo de publicación sin justificación, los plazos extremadamente acotados entre el cierre, la adjudicación y la ejecución del servicio, además de inconsistencias en la documentación administrativa. 

Conforme a lo establecido en el Artículo 30 ter de la Ley 19.886, con fecha 21 de febrero del 2025, el Observatorio de ChileCompra ofició al municipio para adoptar medidas correctivas e informar las acciones implementadas. No obstante, tras analizar la respuesta del organismo, concluyó que estas eran insuficientes, procediendo a escalar los antecedentes al ente contralor.  

Por su parte, y a la vista del Informe 0017 remitido por el Observatorio, la Contraloría Regional de Ñuble, mediante el Oficio N° OF85139/2026 analizó los antecedentes reportados por el Observatorio  y confirmó la existencia de irregularidades similares tanto en este proceso licitatorio como en la licitación ID 3784-63-LE24 anteriormente realizada por el mismo organismo y destinada a contratar los servicios de producción de un evento deportivo. Las conclusiones de la Contraloría Regional permitieron verificar de deficiencias en la justificación del plazo de publicación, la adjudicación y ejecución del contrato en la misma jornada y la falta de antecedentes administrativos completos al momento de la prestación del servicio. Asimismo, el ente contralor señala que estas situaciones vulneran principios como la transparencia, el control y la probidad en la gestión pública. Como resultado de lo anterior, la Contraloría instruyó a la Municipalidad de Coelemu iniciar un procedimiento disciplinario para determinar eventuales responsabilidades administrativas y adoptar medidas que aseguren el cumplimiento de la normativa en futuras licitaciones.  

La importancia de otorgar plazos suficientes  

Los plazos no son sólo formalidades: ordenan el procedimiento y permiten que todos los proveedores participen y compitan en igualdad de condiciones. La recomendación general es considerar plazos suficientes en cada una de las etapas del proceso. En el caso de las licitaciones, no sólo es clave disponer de plazos adecuados entre la publicación y el cierre, sino también entre la publicación de respuestas del foro y el cierre de la licitación o entre el cierre y la adjudicación, entre otros.  

El Sistema de Monitoreo Automatizado del Observatorio genera notificaciones cuando se identifican riesgos de que estos plazos resulten demasiado acotados, teniendo en cuenta el tipo, monto y complejidad de la licitación. Desde octubre de 2025 y hasta la fecha se han remitido más de 25 mil notificaciones a organismos compradores por considerar plazos muy exiguos en las diferentes etapas de sus procesos licitatorios. Estas notificaciones representan más del 50% de alertas que emite el sistema. Si bien más del 60% de organismos responde a estas notificaciones, sólo un 17% de las notificaciones generadas por este motivo se traduce en una modificación a las bases y en la ampliación de los plazos considerados.  

En sección Observatorio de chilecompra.cl se pueden revisar los resultados de las notificaciones generadas a los distintos organismos públicos en el panel de monitoreo automatizado.

Recomendaciones de buenas prácticas en compras públicas con foco en el mundo municipal 

La Dirección ChileCompra, en colaboración con la Alianza Anticorrupción (UNCAC), se ha comprometido con la lucha contra la corrupción y la promoción de la integridad en las instituciones públicas. En dicho contexto elaboró la Guía de Buenas Prácticas en Compras Municipales, con el objeto de contribuir con recomendaciones y orientaciones que disminuyan la ocurrencia de irregularidades y eventuales casos de corrupción. El documento entrega 33 lineamientos adaptados al contexto municipal y a los procedimientos aplicables a municipios, corporaciones y asociaciones municipales, considerando las modificaciones de la Ley de Compras Públicas. 

Algunas consideraciones de buenas prácticas a considerar respecto del caso analizado.  

1. Anticipar instancias de discusión y aprobación de las compras por parte del Concejo municipal  

Las adquisiciones que superan un monto determinado deben ser aprobadas por el Concejo Municipal, lo que permite discutir los términos del contrato, evaluar proveedores y verificar la ejecución del presupuesto. Según la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, el Concejo debe aprobar adjudicaciones públicas o contrataciones directas que excedan 500 UTM (Unidades Tributarias Mensuales). Esto asegura un control adicional sobre los gastos municipales significativos, y el monto puede variar mensualmente con el valor de la UTM. Al presentar el presupuesto municipal, se recomienda anticipar las grandes licitaciones a los concejales y comentar su publicación para facilitar procesos de adjudicación exitosos. 

 
2. Sobre decreto alcaldicio  

El decreto alcaldicio que aprueba la adjudicación debe dictarse con posterioridad a la evaluación y antes de la ejecución del servicio. Asimismo, las fechas del decreto alcaldicio deben ser consistentes con el cronograma del proceso (publicación, cierre, evaluación, adjudicación). Finalmente, el decreto debe cargarse oportunamente en la plataforma de Mercado Público, sin desfases que dificulten la trazabilidad. 

Recuerde que todo decreto alcaldicio debe: 

  • Fundamentar la decisión de adjudicación, señalando criterios aplicados. 
  • Citar expresamente el proceso de evaluación y la recomendación de la comisión evaluadora. 
  • Incorporar referencias a las bases y normativa aplicable. 

Más de 2.000 personas participaron en seminario sobre la Plataforma de Economía Circular de ChileCompra

Con más de 2.000 personas conectadas -nacionales e internacionales-, este 24 de junio se realizó el seminario “Reutilizar para ahorrar: la Plataforma de Economía Circular de ChileCompra, un motor de eficiencia en el gasto público”, instancia organizada por ChileCompra junto al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para compartir los principales resultados, aprendizajes y desafíos de esta innovadora iniciativa, a un año de su implementación producto de la reforma de la Ley de compras públicas.

Revisa la presentación realizada y el video con casos de éxito en uso de la Plataforma de Economía Circular de Chile.

El evento reunió a representantes de organismos públicos, especialistas nacionales e internacionales y usuarios de la plataforma, quienes destacaron el impacto que ha tenido esta herramienta en la promoción de una gestión pública más eficiente, sostenible y orientada a la generación de valor público. La actividad convocó a más de 2 mil personas, entre ellas, representantes de organismos de contrataciones públicas de 38 países de la región y usuarios del sistema de compras públicas de Chile.

La apertura del encuentro contó con la participación de Katherina Falkner-Olmedo, representante del BID en Chile, quien valoró el trabajo realizado por ChileCompra durante el primer año de funcionamiento de la plataforma “Es un honor poder acompañar a Chile en los esfuerzos por hacer la gestión pública más eficiente y transparente. Este es el primer año de la Plataforma de Economía Circular en Chile y es muy importante ver cómo la gestión pública puede generar valor. Quiero felicitar a ChileCompra por lo que han hecho durante este último año”, señaló.

Por su parte, Marta Ruiz Arranz, jefa de Gestión Fiscal del BID, destacó el aporte de la iniciativa a la sostenibilidad fiscal y la eficiencia del gasto público en la región “Explorar formas de hacer más con los mismos recursos es una prioridad para América Latina y el Caribe. La experiencia de Chile es una referencia muy valiosa para el resto de la región. Felicitamos a ChileCompra por los resultados alcanzados y por el diseño de políticas públicas eficientes que generan mayor valor para la ciudadanía”, afirmó.

Durante la jornada, la directora de ChileCompra, Verónica Valle, presentó los principales avances de la Plataforma de Economía Circular, agradeciendo especialmente a las instituciones compradoras que han impulsado esta nueva modalidad de gestión “Este hito representa un momento de balance y una oportunidad para reflexionar sobre cómo hemos ido transformando la gestión del Estado hacia un modelo que genera más valor público. Nuestro norte no es meramente transaccional, sino que busca aportar al desarrollo de una gestión pública más eficiente y sostenible”, señaló.

Asimismo, destacó que “el mayor ahorro es la compra que no se hace”, enfatizando el impacto que tiene la reutilización de bienes públicos en la optimización de los recursos del Estado.

Un año impulsando la reutilización de bienes públicos

A un año de su lanzamiento, la Plataforma de Economía Circular ha conectado a 87 instituciones públicas y facilitado la reutilización de más de 35.000 bienes generando ahorros superiores a los $1.000 millones para el Estado, consolidándose de esta forma en una iniciativa pionera en Chile y referente para otros países de América Latina y el Caribe.

La experiencia chilena destaca por incorporar la economía circular directamente en el sistema nacional de compras públicas, estableciendo la revisión de bienes reutilizables como un paso previo a la adquisición de nuevos productos.

Experiencias que demuestran resultados

El seminario también incluyó un panel de casos de éxito de organismos de Chile que han utilizado la Plataforma de Economía Circular en la transferencia de bienes en desuso, pero utilizables. El espacio estuvo a cargo de Paula Moreno, quien reforzó que esta plataforma es la primera opción de las entidades antes de realizar una compra pública. Por parte de las entidades, expusieron Jessika Puschel, analista de compras de la Presidencia de la República; Óscar Calfumán, encargado de la Unidad de Contabilidad, Presupuestos y Activo Fijo de la Contraloría General de la República; Marcelo Mellado, Encargado de Recursos Físicos y Sustentabilidad, del Ministerio de Bienes Nacionales; Claudia Molina y Ruth Bravo profesionales del Departamento de Adquisiciones de la Municipalidad de Cholchol y Constanza Ipinza, jefa subrogante de Adquisiciones y Contrataciones del Hospital Psiquiátrico El Peral.

En el cierre de la actividad, Juan Luis Gómez especialista principal en gestión fiscal del BID, destacó la relevancia estratégica de esta iniciativa para el fortalecimiento de las políticas públicas orientadas a mejorar la calidad del gasto estatal “Quiero resaltar la conexión de esta iniciativa con las prioridades de política pública del Estado, particularmente en materia de eficiencia y calidad del gasto público. También destaco el planteamiento estratégico y el excelente diseño técnico que han sido claves para su éxito. Iniciativas como esta contribuyen directamente a la reducción del gasto público y a una mejor utilización de los recursos del Estado”.

La jornada permitió relevar cómo la economía circular se está consolidando como una herramienta concreta para fortalecer la eficiencia, la sostenibilidad y la generación de valor público en la gestión estatal, posicionando a Chile como referente regional en esta materia.

ChileCompra e INACAP firman convenio para fortalecer la formación en compras públicas y gestión de recursos del Estado

La alianza busca fortalecer la formación de estudiantes y futuros profesionales en materias de compras públicas, abastecimiento estratégico, transparencia e integridad, contribuyendo a una mejor gestión de los recursos del Estado.

Mireya Valdebenito, Jefa de la División de Gestión Usuaria de ChileCompra, presenta en firma de convenio con Inacap
Mireya Valdebenito, Jefa de la División de Gestión Usuaria de ChileCompra, presenta en firma de convenio con Inacap / Fuente: Inacap

El 24 de junio, ChileCompra e INACAP, suscribieron un convenio de colaboración destinado a fortalecer la formación de estudiantes y futuros profesionales en materias vinculadas a las compras públicas y la gestión eficiente de los recursos del Estado.

La ceremonia se realizó en la sede La Granja de INACAP y contó con la participación de autoridades de ambas instituciones, estudiantes y representantes de distintas sedes del país. En la oportunidad, Tania Sutin, Directora sectorial académico de administración y servicios INACAP, destacó la importancia de generar vínculos entre la formación académica y los desafíos del sector público.

Durante la actividad, la Jefa de la División de Gestión Usuaria de ChileCompra, Mireya Valdebenito Verdugo, realizó la exposición “Los recursos públicos y el sistema de compras públicas: un desafío profesional”, destacando la importancia de avanzar en la profesionalización de quienes participan en los procesos de abastecimiento del Estado, señalando que el fortalecimiento de las competencias técnicas, normativas y estratégicas resulta clave para asegurar compras públicas más eficientes, transparentes y orientadas a generar valor para la ciudadanía.

Tras una ronda de preguntas con participación presencial y conexión de sedes regionales, se realizó la firma oficial del convenio de colaboración entre ambas instituciones, instancia que busca impulsar iniciativas conjuntas de formación, capacitación y difusión de conocimientos relacionados con las compras públicas y la gestión de recursos del Estado.

Con esta alianza, ChileCompra e INACAP refuerzan su compromiso con el desarrollo de capacidades profesionales que contribuyan a una mejor gestión pública, promoviendo la transparencia, la probidad y el uso eficiente de los recursos fiscales en beneficio de todas las personas.

Revisa la actividad de firma de convenio aquí:

ChileCompra inicia proceso de Cuenta Pública Participativa compartiendo documento preliminar con el Cosoc

ChileCompra inició el proceso de su Cuenta Pública Participativa 2026 llevando a cabo el primer hito ciudadano: la entrega al Consejo de la Sociedad Civil (Cosoc) del documento preliminar para su revisión y posterior discusión en sesión extraordinaria.

La Cuenta Pública Participativa de ChileCompra se realizará el viernes 24 de julio a las 11 horas en formato híbrido, con un evento presencial en dependencias de la Contraloría General de la República y su respectiva transmisión a través del canal de YouTube ChileCompra TV. Durante la instancia se entregarán a la ciudadanía los resultados de la gestión del servicio durante 2025 junto con sus principales avances y desafíos 2026.

Como primer hito de este proceso, el 17 de junio ChileCompra compartió el documento preliminar con los integrantes de su Cosoc, instancia que tiene la tarea de revisar su contenido para luego, en una sesión extraordinaria a desarrollarse el 2 de julio, formular aportes que permitan optimizar la entrega de información a la ciudadanía.

La Cuenta Pública Participativa convoca a autoridades, a miembros del Cosoc y representantes de la sociedad civil, de la academia, de organizaciones No Gubernamentales, además de los usuarios compradores y proveedores del Estado que transan en la plataforma de compras públicas www.mercadopublico.cl.

Revisa las principales fechas de este proceso:

  • 17 de junio: se comparte el documento preliminar de la cuenta pública con Cosoc de ChileCompra.
  • 2 de julio: sesión extraordinaria del Cosoc de ChileCompra para recoger las opiniones y comentarios del Consejo.
  • 24 de julio: realización de la actividad de Cuenta Pública Participativa 2026.

Cada año, la Cuenta Pública tiene el propósito de entregar los principales resultados de la gestión de los organismos públicos. De acuerdo con la Ley Nº20.500, este proceso se desarrolla de manera participativa permitiendo espacios de diálogo e intercambio de opiniones con la ciudadanía. Su fin es informar acerca de la gestión realizada, recoger preguntas y planteamientos de la ciudadanía y dar respuesta a ellos. 

Acompáñanos en seminario internacional que marcará el primer aniversario de la Plataforma de Economía Circular de ChileCompra

  • Este 24 de junio, entre las 10:00 y las 12:00 horas, se efectuará el seminario virtual internacional “Reutilizar para ahorrar: la Plataforma de Economía Circular de ChileCompra, un motor de eficiencia del gasto público”, iniciativa que se realizará de manera conjunta entre ChileCompra y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
  • Registra tu participación en siguiente link
imagen referencia invitación seminario virtual economía circular
Imagen referencial invitación a seminario virtual.

A un año de su puesta en marcha, en contexto de la reforma de la Ley de compras públicas, la Plataforma de Economía Circular de ChileCompra se consolida como una innovación clave para la eficiencia del gasto público, logrando importantes resultados en la reutilización de bienes del Estado y posicionando a Chile como referente regional en esta materia.

Para conmemorar este hito, el próximo 24 de junio de 2026 se realizará el seminario virtual internacional “Reutilizar para ahorrar: la Plataforma de Economía Circular de ChileCompra, un motor de eficiencia en el gasto público”, organizado por ChileCompra en conjunto con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

El evento, que se desarrollará de manera online mediante plataforma zoom entre las 10:00 y 12:00 horas convocará a autoridades, especialistas de compras y funcionarios públicos nacionales y representantes de organismos internacionales y de compras de la región.   

Un año de resultados concretos

Desde su puesta en marcha, la Plataforma de Economía Circular ha logrado más de 34.000 bienes reutilizados, la participación de 87 organismos públicos y ahorros superiores a los $1.000 millones para el Estado.

Entre los bienes, agrupados en 10 categorías, se encuentran teléfonos móviles, extintores, computadores, impresoras, cámaras fotográficas y mobiliario como estantes, sillas y cajoneras.

Estos resultados evidencian el potencial de la economía circular aplicada al sector público, reduciendo la presión sobre el gasto y promoviendo una gestión más sostenible y eficiente de los activos estatales.

Cabe recordar que la normativa exige consultar el Catálogo de Economía Circular antes de comprar bienes muebles. Asimismo, los bienes en desuso aún utilizables deben publicarse para su transferencia gratuita, promoviendo ahorro, reutilización y eficiencia pública. Su objetivo es extender la vida útil  de los bienes, evitar adquisiciones innecesarias, generar ahorros para el Estado y contribuir a la reducción del impacto ambiental.

Espacio para compartir experiencias y aprendizajes

El seminario internacional tiene como objetivo difundir el modelo chileno y sus resultados, así como compartir buenas prácticas y las lecciones aprendidas en la implementación de esta política pública. La jornada contará con la participación de representantes del BID, quienes abordarán el impacto de esta herramienta en la calidad del gasto público y su potencial de replicabilidad en América Latina y el Caribe. Por parte de Chile, la directora de ChileCompra, Verónica Valle, presentará los principales resultados y desafíos de la plataforma de economía circular como parte de su implementación tras la reforma de la ley de compras públicas. Asimismo, Paula Moreno, jefa del Departamento de Gestión y Asesoría de Compradores de ChileCompra, compartirá en un panel con organismos que han sido parte del proceso de economía circular en el Estado, entre ellos, de la Presidencia de la República, la Contraloría General de la República, el Ministerio de Bienes Nacionales, La Municipalidad de Cholchol y el Hospital Psiquiátrico El Peral.

La actividad se efectuará el miércoles 24 de junio, entre las 10:00 y las 12:00 horas Chile, estará abierta a los organismos públicos y será efectuada a través de la plataforma zoom. Las inscripciones deben registrarse a través del siguiente link  Inscripción al seminario web – Zoom.

Más de 200 funcionarios se capacitan en gestión contractual íntegra y debida diligencia

En la actividad se abordaron principios de integridad y herramientas concretas para prevenir riesgos en la ejecución de contratos públicos.

Este martes 23 de junio se realizó el taller online “Gestión contractual íntegra y debida diligencia en compras públicas”, instancia que reunió a más de 200 funcionarias y funcionarios para fortalecer sus capacidades en la administración de contratos.

La actividad se enmarca en el programa Planes de Apoyo en Probidad y Transparencia 2026, que desarrolla ChileCompra junto a 42 organismos públicos, incluyendo municipios, corporaciones municipales, servicios de salud y entidades del gobierno central.

El taller tuvo como objetivo reforzar la correcta ejecución de los contratos públicos asegurando que los bienes y servicios adquiridos se entreguen oportunamente, con la calidad comprometida y respetando las condiciones de pago a proveedores.

Durante la jornada expusieron Juan Cristóbal Moreno, jefe del Observatorio ChileCompra; Belén Mendoza, abogada del Departamento de Fiscalía; Katherine Cifuentes, analista de Gestión de Contratos; y Pablo Ferrada, analista del Observatorio, quienes entregaron herramientas prácticas para fortalecer la transparencia y prevenir errores en la ejecución de contratos.

La capacitación destacó que la gestión contractual es una fase crítica del ciclo de compra pública, ya que en ella se materializan los compromisos asumidos, se resguarda el uso de recursos públicos y se asegura el cumplimiento del interés institucional.

Principios de integridad y medidas para prevenir irregularidades

Entre los principales contenidos abordados durante la jornada, se destacó la necesidad de que la ejecución contractual esté guiada por principios como la probidad, transparencia, trazabilidad, responsabilidad e igualdad de trato, junto con el estricto apego a las bases y condiciones del contrato.

Asimismo, se presentaron diversas acciones concretas para mitigar riesgos e irregularidades, entre ellas:

  • Designar formalmente un administrador de contrato y delimitar funciones.
  • Mantener un expediente contractual completo y actualizado, con todos los respaldos.
  • Registrar de manera sistemática las comunicaciones y decisiones relevantes.
  • Controlar plazos, entregables, pagos y garantías mediante herramientas de seguimiento.
  • Aplicar oportunamente medidas frente a incumplimientos, resguardando el debido proceso.
  • Verificar el cumplimiento antes de autorizar pagos y evitar desembolsos sin respaldo.

También se enfatizó el rol de la debida diligencia, entendida como la adopción de medidas oportunas y documentadas para identificar, prevenir y responder a riesgos durante toda la ejecución contractual, incluyendo la detección temprana de incumplimientos y la correcta gestión de modificaciones, renovaciones y cierre de contratos.

Se extiende el plazo para ofertar en la licitación del nuevo Convenio Marco para prevención ante emergencias

La licitación permitirá a los organismos públicos adquirir bienes y contratar servicios esenciales para enfrentar emergencias, desastres naturales y desarrollar acciones preventivas de protección civil, a través de la tienda electrónica de Convenios Marco.

  • Hasta el 15 de julio podrán ofertar los proveedores a través del portal www.mercadopublico.cl con el ID 2239-3-LR26.
Banco de imágenes: artículos de emergencia

La Dirección ChileCompra extendió el plazo para ofertar en el proceso licitatorio para el nuevo Convenio Marco de Adquisición de Productos y contratación de Servicios de Prevención ante catástrofes y situaciones de Emergencia (ID 2239-3-LR26), cuyo objetivo es poner a disposición de los organismos del Estado una oferta amplia, estandarizada y oportuna para responder ante contingencias en cualquier punto del país.

Hasta el 15 de julio se podrá ofertar en esta licitación que busca fortalecer la capacidad de respuesta del sector público frente a eventos críticos, facilitando compras más ágiles, transparentes y eficientes mediante Mercado Público. Asimismo, promueve la participación de empresas de menor tamaño, que actualmente representan el 35% de los proveedores transados en el convenio vigente.

El convenio considera distintas categorías de productos y servicios necesarios para situaciones de emergencia y prevención, entre ellas:

– Solución habitacional: baños modulares y viviendas de emergencia
– Tratamiento de aguas residuales
– Alimentación: raciones y kits de alimentos
– Limpieza e higiene personal
– Complementos de habitabilidad y rescate
– Servicios para la emergencia
– Soluciones modulares y logística de campaña

Cronograma del proceso:

 

4 de mayo

Publicación de la Licitación Pública ID 2239-3-LR26

Del 5 al 13 de mayo

Foro de preguntas.  Respuestas se publican el 18 de junio. 

15 de julio

Cierre de recepción de ofertas a las 15.00 horas. 

15 de julio

Apertura técnica de las ofertas a las 15.30 horas. 

10 de septiembre

Adjudicación de la licitación.

Aprovecha esta oportunidad en Mercado Público:

Revisa las Bases de Licitación, en especial las etapas y plazos, los criterios de evaluación y los requerimientos técnicos. Adjunta toda la documentación requerida y oferta con anticipación.

Se amplía el plazo para participar en la licitación del Convenio Marco de adquisición de seguros de vida con adicional de salud

  • Los proveedores podrán ofertar hasta el 15 de julio de 2026, a través del ID 2239-7-LR26 disponible en www.mercadopublico.cl

Esta licitación permitirá a los organismos públicos contratar seguros colectivos de vida con cobertura complementaria de salud y catastrófica, disponibles a través de la tienda electrónica de Convenios Marco.

Hasta el 15 de julio se amplió el plazo para participar en la licitación para el nuevo Convenio Marco para la adquisición de seguros de vida con adicional de salud (ID 2239-7-LR26), el cual busca que los organismos del Estado puedan contratar seguros colectivos de manera ágil y estandarizada desde la plataforma Mercado Público, facilitando procesos de adquisición más eficientes y transparentes

La iniciativa contribuye a fortalecer los servicios de bienestar del sector público, facilitando el acceso a soluciones de protección financiera para funcionarios y sus familias en todo el país.

El convenio contempla una categoría principal de “seguro de vida con adicional de salud y catastrófico”, con distintos tipos de planes que incluyen:

– Seguro de vida para titulares, sin carencias.
– Seguro complementario de salud, que considera tanto al titular como a sus cargas.
– Seguro catastrófico, también para el titular y sus cargas, con altos niveles de cobertura.

Los planes consideran cobertura sin carencias para el plan base y la posibilidad de incluir funcionarios jubilados, lo que amplía el acceso a estos beneficios.

Cronograma del proceso:

 

18 de mayo

Publicación de la Licitación Pública ID 2239-7-LR26.

Del 19 al 26 de mayo

Foro de preguntas.  Respuestas se publican el 16 de junio. 

15 de julio

Cierre de recepción de ofertas a las 15.00 horas. 

15 de julio

Apertura técnica de las ofertas a las 15.30 horas. 

27 de agosto

Adjudicación de la licitación.

Aprovecha esta oportunidad en Mercado Público:

Revisa las Bases de Licitación, en especial las etapas y plazos, los criterios de evaluación y los requerimientos técnicos. Adjunta toda la documentación requerida y oferta con anticipación.

¡Atención, compradores públicos! Ya pueden contratar servicios a través del Convenio Marco de administración de beneficios, que incluye sala cuna y jardines infantiles

El catálogo incorpora plataformas electrónicas de autogestión que permitirán administrar directamente los beneficios asignados a los usuarios finales, optimizando el uso de los recursos y reduciendo la carga administrativa.

Infante jugando con juguetes.
Banco de imágenes: Niño jugando con juguetes.

Los organismos públicos ya pueden comprar en el nuevo Convenio Marco de administración y entrega de beneficios de alimentación (ID 2239-1-LR26), sala cuna, jardines infantiles y tarjetas de beneficios institucionales y sociales.

El catálogo permite a establecimientos de salud y educación, municipios, así como a instituciones de las Fuerzas Armadas y de Orden, contratar servicios de alimentación en casinos, entrega de vestuario y beneficios sociales destinados a la ciudadanía.

La nueva tienda, disponible en www.mercadopublico.cl, permite realizar compras por hasta 25.000 UTM mediante una catalogación estandarizada que facilita la gestión de las adquisiciones.

Cabe señalar que, en caso de encontrar condiciones más ventajosas para un bien o servicio fuera del Convenio Marco, los organismos compradores deberán informarlas a la Dirección ChileCompra mediante oficio, adjuntando antecedentes objetivos y verificables que respalden dicha condición.

Principales novedades

Una de las principales novedades de este Convenio Marco es la incorporación de la subcategoría de administración de sala cuna y jardines infantiles, que permitirá gestionar este beneficio con mayor trazabilidad, control y eficiencia.

El convenio adjudicado contempla seis subcategorías de servicios, entre las que destacan:

Beneficios institucionales:

  • Alimentación.
  • Vestuario.
  • Sala cuna y jardines infantiles (por primera vez incorporados en esta modalidad).

Beneficios sociales:

  • Acceso a bienes y servicios en comercio.
  • Vestuario.
  • Hogar y construcción.

Asimismo, el convenio incorpora nuevas modalidades, como el canje de beneficios de alimentación por productos para preparar o de consumo inmediato, otorgando mayor flexibilidad a las instituciones al momento de asignar este beneficio.

También considera la entrega de tarjetas de beneficios destinadas a la ciudadanía en situaciones de emergencia, sin costos asociados para los usuarios finales.

Compradores públicos de las Fuerzas Armadas y de Orden participan en taller para fortalecer buenas prácticas en el uso de Compra Ágil 

La instancia entregó recomendaciones para evitar reclamos de proveedores, prevenir la fragmentación de contrataciones y asegurar que no se eludan procesos de licitación cuando corresponda. 

Banco de imagen: Usuario frente a computador.

Más de 200 compradoras y compradores de las Fuerzas Armadas, de Orden y de Seguridad participaron este jueves 18 de junio en un taller online sobre Compra Ágil, donde conocieron buenas prácticas para la correcta utilización de este procedimiento competitivo, destinado a contrataciones simples y rápidas de hasta 100 UTM. 

Durante la actividad, Felipe Medina, profesional del Departamento de Gestión y Asesoría de Organismos Compradores de ChileCompra, recordó que la Compra Ágil no debe utilizarse para fragmentar compras, práctica prohibida en todos los mecanismos de contratación, ni tampoco para evitar procesos de licitación cuando se trate de adquisiciones más complejas que requieran, por ejemplo, criterios de evaluación especializados, visitas técnicas, foros de consultas o garantías por parte de los proveedores. 

En ese sentido, se destacó que el correcto uso de este procedimiento contribuye a disminuir reclamos de proveedores y a resguardar una adecuada decisión al momento de iniciar un proceso de compra. Asimismo, Medina explicó que la licitación L1, que también considera contrataciones de hasta 100 UTM, está diseñada para procesos de mayor complejidad. 

El profesional precisó que, si una institución requiere durante un año un mismo producto o servicio cuya demanda acumulada supera las 100 UTM, no corresponde realizar múltiples Compras Ágiles, sino efectuar un proceso de licitación. 

“No hay que disfrazar una licitación como Compra Ágil para simplificar procesos más complejos. Por ejemplo, solicitar una visita a terreno en una Compra Ágil (la normativa no lo prohíbe) no se recomienda, ya que no existe una instancia para publicar en Mercado Público el registro o la minuta de esas visitas, durante el periodo de publicación lo que podría traducirse en una falta de transparencia. En estos casos, lo que corresponde es una licitación L1”, señaló. 

Por otra parte, durante el taller se abordó el criterio de precio, que predomina en las Compras Ágiles. “Este criterio se entiende incorporado por defecto o parte de uno de los objetivos principales de compra ágil. Sin embargo, cuando las necesidades del organismo lo requieran, pueden incluirse otros criterios, como la calidad del producto o servicio, los tiempos de despacho o la condición de proveedor local. Estos factores deben estar claramente establecidos en la solicitud de cotización para conocimiento de todos los proveedores. Si no existen criterios adicionales, se entenderá que la selección se realizará únicamente por precio, es decir, se adjudicará a la oferta más económica”, explicó Medina. 

Respecto del uso preferente de Convenio Marco, el profesional recomendó su uso para un mayor ahorro y eficiencia como solicitar descuentos a través de las ofertas especiales, acuerdos complementarios y realizar contratos de suministros con proveedores del catálogo. Sobre los montos, indicó que si bien las modificaciones a la Ley de Compras Públicas establecen que los Convenios Marco operarán para adquisiciones superiores a 100 UTM, esta disposición aplica únicamente a los convenios licitados bajo las nuevas bases posteriores a la entrada en vigencia de la normativa. Por ello, actualmente existen catálogos que aún no cuentan con esta restricción. 

Durante la segunda parte de la jornada se desarrolló un taller de Experiencia Usuaria, en el que los participantes revisaron casos prácticos y ejemplos relacionados con situaciones concretas que pueden enfrentar al realizar contrataciones mediante Compra Ágil. El taller fue liderado por Alejandra Bustos del departamento diseño de servicios y UX donde exploró casos reales que generaron reclamos por parte de los proveedores al faltar información o no justificar el motivo de selección de estos. 

Pantallazo a charla online realizada a compradores de las FF.AA. y de Orden.
Pantallazo a charla online donde se entregaron recomendaciones sobre uso de Compra Ágil.
1 2 3 14
Volver
Subir