¡Recuerda! Publica tu Plan Anual de Compras 2026 antes del 31 de enero
El decreto 661 de la Ley de Compras Públicas establece la obligatoriedad de que el Administrador de Mercado Público de cada entidad suba el PAC en la plataforma www.mercadopublico.cl antes de la fecha final establecida.
La Dirección ChileCompra recuerda que desde el 1 de diciembre de 2025 se inició el proceso de elaboración y publicación del Plan Anual de Compras (PAC) 2026, tal como lo exige el Reglamento de Compras Públicas, hasta el 31 de enero, fecha límite para que el Administrador de Mercado Público de cada entidad suba el PAC en la plataforma www.mercadopublico.cl.
El Plan Anual de Compras (PAC) registra la programación de las adquisiciones de los organismos del Estado durante un año calendario, permitiendo a las entidades actuar con antelación, evaluar mecanismos de compras eficientes y así optimizar el uso de los recursos fiscales.
Calendario del proceso:
– Etapa de carga de información: 1 de diciembre de 2025 al 31 de enero de 2026. – Etapa de publicación: 1 al 31 de enero de 2026. – Etapa de edición: 9 de febrero al 31 de diciembre de 2026.
Obligaciones:
– El PAC debe estar alineado con los objetivos estratégicos institucionales, de manera que los procesos de compra contribuyan efectivamente a su cumplimiento. – La resolución que aprueba la publicación del PAC debe incluir la identificación de los participantes en los procedimientos de compra. – Las instituciones podrán modificar el PAC fundadamente, informando los cambios en la plataforma.
Se extiende plazo para participar en la consulta ciudadana “Modificación del reglamento del Consejo de la Sociedad Civil de ChileCompra”
Hasta el martes 10 de febrero se extenderá el plazo para ser parte de la consulta que tienen como propósito conocer la opinión de la sociedad civil y la ciudadanía en general con respecto a la propuesta de modificación de la normativa que rige actualmente al Cosoc de ChileCompra.
La consulta ciudadana “Modificación del reglamento del Consejo de la Sociedad Civil de ChileCompra”, busca actualizar el reglamento que rige al consejo, incorporando mejoras acordes al contexto actual que fortalezcan la eficiencia, la probidad, la transparencia, la participación, la innovación y la sustentabilidad en las compras públicas.
En esta consulta pública, las personas y organizaciones interesadas podrán compartir su opinión y sugerencias con respecto a los principales cambios que se sugieren para este documento, entre ellos, modificaciones asociadas a la conformación del consejo, sus funciones y el impulso hacia una mayor participación de mujeres y organizaciones de distintas regiones del país.
Este proceso participativo también contempla la elección del nuevo Consejo de la Sociedad Civil, que se realizará tras la aprobación del reglamento.
Las consultas ciudadanas son una instancia de participación que busca incorporar la opinión de la ciudadanía respecto de una determinada política, plan, programa o proyecto gubernamental. Los temas que abordan pueden ser definidos por oficio por cada organismo público o a petición de la propia ciudadanía.
Fecha de publicación: miércoles 14 de enero de 2026. Plazo de cierre de Consulta Pública (extendido): martes 10 de febrero de 2026. Plazo de publicación de respuesta por parte de ChileCompra: martes 10 de marzo de 2026.
Contraloría da instrucciones para acreditar disponibilidad presupuestaria en las compras públicas
Nuevo instructivo del organismo contralor precisa exigencias sobre el Certificado de Disponibilidad Presupuestaria (CDP) y el formato en que debe emitirse, reforzando su carácter de control previo en los procesos de contratación pública y buscando evitar compromisos de gasto sin respaldo financiero efectivo.
La Contraloría General de la República emitió un instructivo sobre la información mínima que deben cumplir los organismos del Estado al emitir sus Certificados de Disponibilidad Presupuestaria (CDP) en los procesos de compras públicas, específicamente respecto de los gastos asociados a los subtítulos 22, 24 31 y 33, con el objetivo de fortalecer la disciplina fiscal y prevenir la adopción de decisiones de gasto sin respaldo financiero real.
El documento no introduce una nueva obligación, pero sí clarifica el alcance y las condiciones bajo las cuales el CDP debe entenderse como válido, reafirmando su rol como un requisito esencial y previo en los procedimientos de contratación. En ese sentido, la Contraloría enfatiza que la disponibilidad presupuestaria debe existir antes de comprometer el gasto, esto es, en forma previa al acto de adjudicación del contrato definitivo o el acto o contrato que autoriza la ejecución del gasto, según corresponda, y no puede sustentarse en proyecciones, intenciones futuras o financiamientos eventuales.
Entre los criterios precisados, el instructivo establece que el CDP debe ser real, vigente y suficiente, asegurando que los recursos se encuentren efectivamente disponibles al momento de avanzar en etapas decisorias del proceso de compra. Asimismo, se indica que la certificación presupuestaria debe corresponder de manera específica al objeto de la contratación, evitando certificados genéricos o imprecisos que dificulten la trazabilidad del respaldo financiero.
Desde la perspectiva de las compras públicas, estas precisiones refuerzan la necesidad de una planificación más rigurosa de las adquisiciones, alineando los procesos licitatorios con una gestión presupuestaria oportuna y debidamente acreditada. Asimismo, se instruye el uso obligatorio de los formatos de dichos certificados. El incumplimiento de estos criterios puede derivar en observaciones por parte del órgano contralor y eventuales responsabilidades administrativas y sanciones para las autoridades y funcionarios involucrados.
El fortalecimiento de estas exigencias también entrega mayor certeza a los proveedores del Estado, al asegurar que los procesos en los que participan cuentan con respaldo presupuestario efectivo, reduciendo riesgos asociados a contrataciones que no puedan finalmente concretarse.
Con este instructivo, la Contraloría reafirma su rol preventivo y de control, promoviendo prácticas de responsabilidad fiscal, probidad y transparencia, elementos clave para un sistema de compras públicas más sólido y confiable.
Súmate a la licitación para el desarrollo de la nueva plataforma para el Plan Anual de Compra (PAC)
Las proveedoras y proveedores del rubro pueden ofertando en www.mercadopublico.cl con el ID 869591-2-LP26 hasta el 12 de febrero. Además, pueden participar del foro de preguntas desde el 23 al 30 de enero.
Licitación pública:
ChileCompra inició el proceso licitatorio para la contratación del desarrollo de la nueva plataforma para el Plan Anual de Compra (ID 869591-2-LP26), con el objetivo de crear e implementar un nuevo módulo de Plan Anual de Compra (PAC), que reemplace gradualmente el módulo vigente, que permita a los organismos compradores editar, publicar, actualizar y monitorear de forma eficiente el PAC y, que, a su vez, facilite la generación de datos que permitan a los proveedores y ciudadanía en general tener información oportuna, confiable y de calidad respecto de los procesos de compra y contratación que efectúa el Estado.
Servicios a licitar:
Se requiere la contratación de servicios de desarrollo tecnológico para el nuevo módulo del PAC en su Fase 1. Los servicios principales incluyen:
– Desarrollo de Soluciones Tecnológicas: Creación de lineamientos de arquitectura, provisión y generación de código de infraestructura, y entregables funcionales. – Diseño e Implementación: El servicio abarca el diseño, la implementación de los módulos, un plan de pruebas y la propuesta de planificación del proyecto. – Transferencia de Conocimiento: El proveedor debe realizar el traspaso de conocimientos técnicos al equipo de la Dirección ChileCompra. – Gestión por Células de Trabajo: El servicio debe ejecutarse mediante células especializadas (diseño y desarrollo) organizadas en periodos de trabajo cortos denominados sprints. – Módulos Específicos: Se requiere desarrollar un “Módulo para el comprador” que permita la publicación y edición colaborativa del PAC, así como el enlazamiento de proyectos con procesos de compra reales.
Beneficios Esperados
Los beneficios específicos que se buscan son:
– Eficiencia en la Planificación: Permitir a los organismos compradores editar, publicar, actualizar y monitorear sus planes de compra de forma más eficiente. – Transparencia y Probidad: Asegurar el cumplimiento de los principios de probidad y máxima conveniencia en el uso de los recursos públicos mediante una planificación clara. – Acceso a Información de Calidad: Facilitar a los proveedores y a la ciudadanía el acceso a datos oportunos y confiables sobre los procesos de contratación del Estado. – Co-creación Institucional: Fomentar la colaboración interna en las instituciones públicas y sus unidades requirentes durante la formulación de sus planes de compra. – Adaptabilidad Normativa: Garantizar que el PAC sea compatible con la nueva plataforma genérica de compras y se ajuste a los cambios legales vigentes.
Foro de preguntas. Respuestas se publican el 29 de enero.
12 de febrero
Cierre de recepción de ofertas a las 15.00 horas.
12 de febrero
Apertura técnica y económica de las ofertas a las 15.30 horas.
12 de marzo
Adjudicación de la licitación.
Aprovecha esta oportunidad en Mercado Público:
Revisa las Bases de Licitación, en especial las etapas y plazos, los criterios de evaluación y los requerimientos técnicos. Adjunta toda la documentación requerida y oferta con anticipación.
Avances en piloto de Compras Públicas de Innovación para sistema de navegación de la Armada de Chile
Desde CORFO y el Centro de Innovación Tecnológica de la Armada anunciaron las empresas seleccionadas para avanzar a la segunda etapa del piloto de Compra Pública de Innovación asociado a la navegación en Angostura de Kirke (Región de Magallanes) convocado por la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) y la Armada de Chile, a través de su Centro de Innovación Tecnológica (CiTA).
La Compra Pública de Innovación es parte de la nueva Ley de Compras Públicas aprobada en diciembre de 2024. Revisa el detalle en sección CPI.
Mediante un piloto de Compra Pública de Innovación, la Armada definió el desafío de desarrollar un sistema de navegación que permita circular en Angostura de Kirke, una ruta con características geográficas y climáticas muy complejas pero de gran relevancia para actividades de pesca, turismo y conectividad de la zona.
En la segunda etapa del piloto convocado por la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) y la Armada de Chile, a través de su Centro de Innovación Tecnológica (Cita) resultaron seleccionadas las empresas chilenas Innercore, y Southern Tech.
“Estamos muy contentos con esta oportunidad de este piloto de Compra Pública de Innovación, una herramienta tremendamente importante para promover la innovación en Chile”, comentó el vicepresidente ejecutivo de Corfo, José Miguel Benavente. “Esto representa una oportunidad enorme para que se desarrollen este tipo de tecnologías aquí en Chile y la Compra Pública de Innovación es el mecanismo para potenciar este tipo de innovación”, sostuvo.
En una primera etapa (siete meses) se pudieron probar en Puerto Montt distintas tecnologías desarrolladas por tres empresas de base científico-tecnológica que fueron seleccionadas al inicio de este piloto. A partir de esos avances se seleccionaron las dos soluciones tecnológicas que mostraron el mejor desempeño técnico para pasar a la segunda etapa (seis meses), en la que seguirán avanzando en el desarrollo final con pruebas en terreno en la Angostura de Kirke, las que debe cumplir requerimientos muy específicos: autonomía y transmisión de datos en tiempo real a quienes están por cruzar la angostura, informando sobre las condiciones de la corriente marina y datos meteorológicos en el área (viento, temperatura, humedad, visibilidad y precipitaciones).
“El piloto de Compra Pública de Innovación representa un hito concreto para que los organismos públicos avancen en el desarrollo y adopción de tecnologías innovadoras, de manufactura local y a medida”, manifestó el Subdirector del Centro de Innovación Tecnológica de la Armada, comandante Francisco Meric. “De lograr el resultado esperado, el sistema integrador de ayuda a la navegación será una herramienta que aportará datos de uso público que contribuirá a la toma de decisión de los usuarios marítimos, garantizando la seguridad marítima durante el tránsito en un lugar que es estratégico para la Región de Magallanes”, agregó.
Al final esta segunda etapa, que se extenderá hasta septiembre de 2026, se determinará cuál es la solución que podrá ser adquirida por la Armada de Chile a través del modelo de Compra Pública de Innovación que es parte de la nueva Ley de Compras Públicas aprobada a fines de 2024.
Directora de ChileCompra es reconocida por la red global de gestión de contratos WorldCC
Verónica Valle Saráh se integra al prestigioso grupo “Mujeres Inspiradoras 2026”, destacando por su liderazgo en la modernización de las contrataciones públicas y la creación de valor social.
Verónica Valle Saráh se integra al prestigioso grupo “Mujeres Inspiradoras 2026”, destacando por su liderazgo en la modernización de las contrataciones públicas y la creación de valor social.
El comité de selección de WorldCCevaluó criterios de alta exigencia, tales como la innovación en tecnología, la resiliencia frente a la incertidumbre y, especialmente, la capacidad de mejorar la reputación de las compras públicas mediante liderazgos con propósito.
Se destaca que, bajo la dirección de Verónica Valle, y con la implementación de la reforma a la Ley de Compras Públicas 19.886, ChileCompra ha consolidado un modelo de integridad basado en la inteligencia de datos. A través de la incorporación de herramientas avanzadas en el Observatorio ChileCompra, se ha fortalecido el control preventivo mediante la detección automática de beneficiarios finales y la identificación proactiva de potenciales conflictos de interés. Este despliegue tecnológico ha sido fundamental para transformar el comportamiento institucional de las entidades del Estado de Chile en la plataforma www.mercadopublico.cl, impulsando una baja sostenida en el uso del Trato Directo y priorizando la competencia abierta como eje central de la transparencia y la eficiencia fiscal en un mercado que transa más de 21 mil millones de dólares.
Verónica Valle comparte este reconocimiento con líderes globales de la contratación, entre ellas:
Angela McDonald-Fisher: CEO de Calm Bleu (EE.UU.).
Genmaries Entredicho-Caong: Directora del Servicio de Adquisiciones de Filipinas.
Ivana Gordon: Jefa de servicios comerciales y subvenciones del Gobierno de Reino Unido.
Inna Stets: Jefa de apoyo en Open Contracting Partnership.
Excelencia técnica en contrataciones
El propósito de este galardón es visibilizar las contribuciones críticas que las mujeres realizan al sistema de contratación global. Según la fundación WorldCC —entidad que lidera los estándares mundiales en gestión de contratos y comercio— el programa busca inspirar a las nuevas generaciones de agentes de cambio que están definiendo el futuro del mercado con resiliencia e impacto social.
Esta es la segunda vez que una profesional de ChileCompra recibe esta distinción internacional. En 2024, el reconocimiento fue otorgado a Dora Ruiz Madrigal, consolidando el posicionamiento de la institución como un referente en liderazgo femenino dentro de la comunidad global de expertos en contratación.
El programa es una colaboración estratégica entre World Commerce & Contracting, Icertis y la Fundación WorldCC.
Observatorio ChileCompra alerta por conflictos de interés en compras públicas que benefician a empresas vinculadas a funcionarios
Tras la detección de riesgos asociados a posibles conflictos de interés, ChileCompra ofició a 153 instituciones públicas, solicitando antecedentes y medidas correctivas. A la fecha, el Observatorio de Compras Públicas ha recibido más de 50 respuestas, las cuales se encuentran en proceso de análisis.
Un ejemplo ilustrativo corresponde a la Municipalidad de Canela, caso investigado por el Observatorio de ChileCompra antes de la implementación de este cruce masivo de datos, donde se identificaron 32 compras por un total de $110 millones realizadas a una empresa vinculada a un funcionario municipal. Ante estos antecedentes, la Contraloría Regional de Coquimbo instruyó un sumario administrativo y ordenó reforzar los controles internos del municipio.
Como resultado del análisis y cruce de datos, ChileCompra detectó entre enero y noviembre de 2025 un total de 1.131 órdenes de compra emitidas por 153 entidades en la plataforma www.mercadopublico.cl a 287 proveedores del Estado por un monto total de $3.452 millones de pesos, en las que uno o más beneficiarios finales de estos proveedores son o han sido funcionarios de los mismos organismos compradores.
La identificación se logró mediante el cruce de bases de datos estatales, gracias al nuevo Sistema de Detección, Gestión y Resolución de Conflictos de Interés en Compras Públicas, operativo desde noviembre de 2025 e implementado gracias al convenio suscrito entre ChileCompra y la Contraloría General de la República. Esta herramienta permite emitir alertas tempranas y detectar oportunamente eventuales conflictos en las compras realizadas por más de 1.000 entidades públicas a través de www.mercadopublico.cl, que superan los US$ 20 mil millones anuales.
Este nuevo sistema es parte de la reforma a la Ley 19.886 y de la Estrategia Nacional de Integridad Pública (ENIP), que busca fortalecer la competencia, la probidad y la transparencia mediante interoperabilidad e inteligencia de datos fiscales.
Si bien no todos los casos detectados constituyen necesariamente una infracción a la normativa vigente, lo que se encuentra en análisis, ChileCompra alertó a las entidades involucradas en estas contrataciones para que analicen y evalúen los riesgos asociados, y adopten las medidas de control correspondientes.
A la fecha, el Observatorio de Compras Públicas ha recibido más de 50 respuestas, las cuales se encuentran en proceso de sistematización según las medidas correctivas informadas por cada organismo. Entre estas acciones se incluyen el inicio de procesos disciplinarios —como investigaciones sumarias—, la presentación de descargos y la solicitud de orientación o asesoramiento.
En aquellos casos donde las respuestas resulten insuficientes, los antecedentes serán remitidos a la Contraloría General de la República para su evaluación e investigación conforme a sus atribuciones.
Caso de conflicto de interés en Municipalidad de Canela
Previo a la entrada en funcionamiento de este Sistema, el Observatorio de ChileCompra investigó un caso relevante de conflicto de interés que corresponde a la Municipalidad de Canela, donde se identificaron 32 procesos de compra entre diciembre de 2023 y enero de 2025, por un total de $110 millones, realizados a una empresa cuyo propietario era un funcionario municipal. Este caso resulta ilustrativo sobre las consecuencias que puede tener la realización de contrataciones con proveedores en los que tienen participación personas que han sido nombradas como funcionarios públicos en el mismo organismo.
En el informe N°1500 del 31 de enero de 2025, el Observatorio realizó un análisis detallado respecto de las órdenes de compra emitidas y de la ausencia de resoluciones fundadas que justificaran el trato directo en 8 de ellas, con lo que, además, se infringe la exigencia de su publicación en Mercado Público dentro de un plazo de 24 horas desde su emisión conforme al artículo 10 del reglamento de la ley de compras públicas.
Por su parte, mediante Oficio Nº E218247/2025 la Contraloría Regional de Coquimbo, constató que entre los meses de diciembre de 2023 (en que entró en vigencia capítulo de probidad y transparencia de la Ley de Compras 19.886) y enero de 2025 (fecha en que la funcionaria traspasó la propiedad de la empresa), se habrían enviado órdenes de compra al proveedor SG Audio Producciones SPA (RUT: 77.819.017-6) por un monto total de $110.126.600 (correspondientes a 32 procesos de compras entre los que se destacan 11 compras ágiles, 1 licitación pública y 20 tratos directos). Además, la Contraloría detectó que 7 de las órdenes de compra enviadas al proveedor carecían de Decreto aprobatorio, situación que fue regularizada extemporáneamente por el municipio.
Con base en estos antecedentes, la Contraloría Regional de Coquimbo instruyó un sumario administrativo y ordenó reforzar los controles internos del municipio, confirmando la relevancia del monitoreo preventivo que actualmente realiza ChileCompra.
Indicaciones normativas sobre conflictos de interés en contrataciones públicas
Respecto de la regulación de conflictos de interés en compras públicas, la reforma de la ley 19.886 vigente desde diciembre de 2023 señala que los organismos no deben contratar con proveedores en los cuales tengan participación funcionarios o sus parientes.
El artículo 35 quater de la ley de compras públicas prohíbe a los órganos del Estado (incluye empresas, Pjud y otros) celebrar contratos con personal del mismo organismo, cualquiera sea su calidad jurídica, ni con ni con sus cónyuges o convivientes civiles, ni con las demás personas unidas por los vínculos de parentesco que señala, ni con las sociedades en las que funcionarios, directivos o personas que se desempeñen en el respectivo organismo tengan participación societaria, sean beneficiarios finales o mantengan vínculos. En el caso de quienes participen en procesos de compra, la inhabilidad se mantiene mientras ejerzan el cargo y hasta un año después de dejar sus funciones.
De manera excepcional, los organismos del Estado pueden celebrar contratos con funcionarios o sus relacionados cuando existan razones fundadas y condiciones de equidad similares al mercado. Esta excepción debe aprobarse mediante resolución fundada y comunicarse a la Contraloría General de la República y a la Cámara de Diputados.
Por otra parte, el artículo 35 quinquies ordena que toda autoridad o funcionario debe abstenerse de intervenir en procedimientos de contratación o ejecución contractual cuando exista un interés personal o de sus familiares cercanos, incluyendo convivientes civiles y personas con quienes tenga hijos en común.
Detección de beneficiarios finales en compras públicas
Los beneficiarios finales se refieren a aquellas personas naturales que poseen, directa o indirectamente, a través de sociedades u otros mecanismos, una participación igual o mayor al 10% del capital o de los derechos a voto de una persona o estructura jurídica determinada. También son aquellas donde existe una participación inferior al 10% del capital o de los derechos a voto de una persona o estructura jurídica, a través de sociedades u otros mecanismos, ejerce el control efectivo en la toma de decisiones de la persona o estructura jurídica.
En el contexto de la implementación de los cambios a la ley 19.886 de compras públicas, a partir de diciembre de 2024 se implementó la obligatoriedad para entidades jurídicas nacionales y extranjeras de declarar a sus beneficiarios finales y administradores al registrarse en www.mercadopublico.cl, mediante una declaración jurada en línea, marcando especial énfasis a la prevención de irregularidades en las compras del Estado.
A octubre de 2025 se detectaron 196.173 personas beneficiarias finales identificadas tan solo en el primer nivel de la malla societaria de más de 115 mil declaraciones firmadas.
Seminario detalla medidas para fortalecer la competencia e incentivar la participación de mujeres
Encuentro organizado por ChileCompra y ONU Mujeres destacó avances normativos, herramientas operativas y buenas prácticas para fortalecer la participación de empresas lideradas por mujeres en Mercado Público, que en 2024 transaron más de US$3.900 millones.
imagen general seminario mayo competencia de mujeres en compras públicas
Con más de 400 funcionarias y funcionarios conectados en línea y cerca de 50 asistentes presenciales, ChileCompra y ONU Mujeres realizaron el seminario “Transformando las compras públicas con el liderazgo de mujeres”, instancia orientada a entregar lineamientos prácticos para que los organismos compradores promuevan una mayor participación y competencia de empresas lideradas por mujeres en el sistema de compras públicas.
Maricel Sauterel, Oficial y Especialista en transversalización de género, coordinación interinstitucional y planificación de ONU Mujeres, destacó el trabajo efectuado por el Ministerio de Hacienda a través de la Dirección ChileCompra mediante la Directiva N° 20 y el Sello Empresa Mujer.
Por su parte, la jefa de la División Gestión Usuaria de ChileCompra, Mireya Valdebenito, subrayó que un Mercado Público más diverso también es más competitivo. “Los cambios a la ley y la Compra Ágil facilitan la participación de las empresas de menor tamaño y de las que son lideradas por mujeres, lo que incentiva la formalización y garantiza una oferta diversa, optimizando el uso de los recursos fiscales mediante mejores condiciones de precio y calidad”.
En la misma línea, Anna Gollub, Analista de Políticas de Instituciones Económicas y experta en Compras Sensibles al Género de ONU Mujeres destacó que para que los procesos de compras públicas beneficien realmente a mujeres emprendedoras y empresarias es necesario integrar este enfoque de forma sistémica tal como se hace en Chile, a través de una directiva y sello verificable.
Los aspectos operativos de la Directiva 20 fueron presentados por Paula Moreno, jefa del Departamento de Gestión y Asesoría de Compradores de ChileCompra, quien enfatizó la incorporación de criterios de evaluación con impacto social, mecanismos de desempate y la importancia de cumplir oportunamente los plazos de pago. “El cumplimiento del pago antes de los 30 días es obligatorio para los organismos públicos y más aún si se considera empresas de menor tamaño en tanto ese ingreso significa la principal fuente de capital”.
El seminario cerró con un diálogo entre Aurora Lara, jefa del Departamento de Gestión de Canales de Atención de ChileCompra, y Gloria Jeria, jefa del Departamento de Compras y subgerenta de Administración y Finanzas de CORFO, quienes compartieron aprendizajes de la implementación de la Directiva 20 en procesos reales, destacando la planificación anual de compras como una herramienta clave para incorporar criterios de género desde el diseño de las licitaciones.
Participación de empresas lideradas por mujeres en Mercado Público
En 2024, las empresas lideradas por mujeres registraron ventas por más de US$3.915 millones en Mercado Público, lo que representa el 22,2% del total transado y un crecimiento real de 34,8% respecto de 2023. En el mismo periodo, 33.673 proveedoras contaron con el Sello Empresa Mujer, concentrando su participación principalmente en servicios de limpieza industrial, medicamentos y productos farmacéuticos, y servicios de salud y alimentación.
Requisitos del Sello Empresa Mujer
Personas naturales: Se asigna automáticamente según los datos del Registro Civil, incluyendo a quienes hayan rectificado su sexo registral.
Personas jurídicas: Deben cumplir al menos uno de estos requisitos:
Más del 50% de propiedad femenina.
Tener una gerenta general.
Más del 50% de las representantes legales sean mujeres.
Tener una mujer que ejerza más del 25% del control de la sociedad. Este último se verifica a través de la Declaración Jurada del Registro de Proveedores en donde se informan los beneficiarios finales de la empresa.
ChileCompra refuerza medidas anti corrupción con nuevo Código de Ética para proveedores del Estado
La nueva Directiva de Contratación Pública N°31/2026 establece un marco ético actualizado y exigente para los proveedores del Estado, con el objetivo de prevenir la corrupción, fortalecer la probidad y asegurar procesos de compra transparentes, competitivos y alineados con el interés público.
En el marco de la modernización de la Ley de Compras Públicas y su nuevo reglamento, ChileCompra aprobó la Directiva de Contratación Pública N°31/2026, que actualiza el Código de Ética y Buenas Prácticas para Proveedores del Estado en Compras Públicas, consolidándolo como una herramienta clave en la prevención de la corrupción y el fortalecimiento de la integridad en la contratación pública.
La directiva responde a los nuevos estándares incorporados por la Ley N°21.634 que reformó a la Ley de Compras Públicas 19.886 y al énfasis que el marco normativo vigente pone en la probidad administrativa, la transparencia y la gestión de conflictos de interés. En este contexto, el documento entrega orientaciones claras sobre las conductas esperadas de los proveedores en todas las etapas del ciclo de compra: desde la preparación de ofertas y la participación en licitaciones, hasta la ejecución y modificación de los contratos.
El Código de Ética establece que prevenir la corrupción no es solo una obligación legal, sino un compromiso activo de quienes participan en el sistema de compras públicas. Por ello, prohíbe expresamente prácticas como la entrega de regalos o beneficios a funcionarios, la presentación de información falsa o adulterada, la colusión entre oferentes, el uso de influencias indebidas y la omisión de conflictos de interés, todas conductas que atentan contra la igualdad de los oferentes y el correcto uso de los recursos públicos.
Asimismo, la directiva promueve la implementación de programas de integridad y ética empresarial por parte de los proveedores, los que deben ser conocidos y aplicados efectivamente por su personal. Estos programas son hoy un elemento relevante en los procesos de contratación y pueden ser considerados como criterios obligatorios de evaluación, reforzando una cultura preventiva frente a riesgos de corrupción.
Ejemplo de prevención de la corrupción:
Si una empresa participa en una licitación sabiendo que uno de sus beneficiarios finales mantiene un vínculo familiar con una autoridad del organismo licitante, el Código de Ética exige declarar oportunamente esta situación y, de corresponder, abstenerse de ofertar. No hacerlo —y competir ocultando ese antecedente— vulnera el principio de probidad, distorsiona la competencia y puede derivar en sanciones como la suspensión del Registro de Proveedores, el término anticipado del contrato o la inhabilitación para contratar con el Estado.
Con esta actualización, ChileCompra reafirma que la lucha contra la corrupción es una responsabilidad compartida entre el sector público y privado. El cumplimiento de altos estándares éticos por parte de los proveedores resulta esencial para fortalecer la confianza ciudadana, proteger el interés general y asegurar que las compras públicas se desarrollen con transparencia, integridad y en beneficio de las personas.
Vigilancia 100% automatizada: El Observatorio ChileCompra integra IA y Beneficiarios Finales para fortalecer la integridad del gasto
Durante 2025, el Observatorio ChileCompra potenció su capacidad de control preventivo al automatizar la supervisión del 100% de los procesos en Mercado Público, analizando de forma continua más de dos millones de transacciones anuales realizadas por las entidades del Estado.
Mediante el uso de inteligencia de datos y el cruce masivo de información sobre Beneficiarios Finales con la base de datos de la Contraloría General de la República, ChileCompra detectó potenciales conflictos de interés por $3.452 millones, notificando a 153 organismos para la pronta adopción de medidas correctivas. Asimismo, la implementación de inteligencia de datos, el uso de red flags y herramientas automatizadas permitieron incrementar en un 207% las alertas remitidas a órganos de control. Actualmente, se encuentra integra Inteligencia Artificial para el procesamiento de lenguaje natural de manera a optimizar la detección de irregularidades a través del análisis avanzado de documentos y patrones de comportamiento.
Baños químicos, agua potable, kits de emergencia y otros bienes esenciales forman parte del catálogo disponible en Mercado Público
En el contexto de la emergencia provocada por los incendios forestales que afectan a distintas zonas del país, ChileCompra recuerda a los organismos del Estado que cuentan con un amplio listado de productos disponibles en los distintos Convenios Marco, los cuales permiten responder de manera oportuna y eficiente a las necesidades que surgen durante este tipo de contingencias.
A través de la tienda electrónica de www.mercadopublico.cl, los compradores pueden revisar los catálogos vigentes con bienes y servicios especialmente relevantes para situaciones de emergencia, facilitando procesos de compra más ágiles y ajustados a la normativa. Entre los productos disponibles destacan, por ejemplo, baños químicos y módulos sanitarios portátiles, fundamentales para las familias afectadas, así como para la atención en terreno de brigadistas, equipos de emergencia y comunidades afectadas. Asimismo, se encuentra disponible agua potable envasada, junto a otros productos básicos necesarios para la atención inmediata de la población.
Es importante que los compradores públicos revisen previamente el listado de productos disponibles en los Convenios Marco antes de optar por otros mecanismos de compra, considerando que estos catálogos están diseñados para facilitar la contratación rápida y transparente en contextos de emergencia.
Descarga y revisa las listas de productos disponibles en cada Convenio Marco:
Recordar que estos kits están disponibles en el Convenio Marco de Emergencias, herramienta que permite realizar compras de manera ágil y conforme a la normativa vigente en contextos de catástrofe. Además, ya se encuentra disponible un plan de contingencia y recomendaciones para realizar compras de emergencia en el contexto de los incendios que afectan a las regiones de Ñuble y Biobío, con orientaciones para apoyar una respuesta oportuna por parte de los organismos públicos. Por otra parte, los organismos compradores pueden revisar el sitio con información específica para realizar compras relacionadas con emergencias y catástrofes, el cual reúne herramientas, normativa y recomendaciones para una rápida respuesta a la ciudadanía.
