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“En Mercado Público encontré las oportunidades para llevar mi arte y trabajo a los colegios”

El titiritero Juan Carlos Olmos Castro es parte de Mercado Público realizando shows educativos en la Región de O’Higgins, acompañado de su fiel amigo el “Perro Lenteja”.

La pandemia llevó a que muchos rubros se tuvieran que reinventar para salir adelante, entre ellos, el mundo artístico y para un titiritero experimentado como Juan Carlos Olmos Castro  y su fiel compañero el Perro Lenteja, encontraron en Mercado Público las oportunidades que necesitaban. Tras décadas trabajando en televisión, pasando por recordados programas como Zoolo TV y Patio Plum, volvió a su querida región de O’Higgins para participar en proyectos de televisión local, pero siempre enfocado en la educación.

“Desde pequeño que he estado ligado al mundo de los títeres, y si bien trabajé en muchos programas de televisión, el artista debe estar reinventándose constantemente. Fue así como durante la pandemia tuve que pensar en cómo reestructurar y reencantar con mi trabajo, y llegué a transformar a mi fiel amigo “El Perro Lenteja” de Patio Plum a un títere para participar en  talleres de arte en colegios de las 33 comunas de la región”, comentó el titiritero.

Juan Carlos ha formado un negocio familiar en el que participa su esposa, hijos, sobrinos y nietos, y que ha encontrado en www.mercadopublico.cl distintas oportunidades de negocio que tiene para el rubro. “Yo formé una compañía de teatro educativo porque noté que los municipios solicitaban actividades de teatro escolar, y empecé a postular a través de la plataforma, especialmente a través del procedimiento de Compra Ágil, lo que ha significado en muchas más opciones de trabajo por la rapidez de la licitación. Lo bueno es que en Mercado Público encontré las oportunidades para llevar mi arte y trabajo a los colegios, pero también sé que tendremos más oportunidades a final de año con el aumento del umbral a 100 UTM, por lo que nos estamos capacitando de manera presencial y web con ChileCompra para tener más opciones de trabajo”, señaló el titiritero con más de 50 años de trayectoria.

Una de las claves que para Juan Carlos ha sido entregar un producto de calidad y conocer bien el rubro al que cada proveedor se dedica, lo que ha conversados con sus colegas del mundo dramático. “Yo he tenido una excelente experiencia trabajando con el Estado y siempre le aconsejo a mis compañeras y compañeros del rubro a que se inscriban y participen, ya que hay múltiples ofertas y esto nos permite viralizarnos más y ofrecer nuestros servicios a las distintas instituciones. Pero no sólo eso, porque Mercado Público nos permite conocer lo que buscan los compradores y poder adaptar los servicios culturales a lo que se pide”, recalca.

ChileCompra expone en II Congreso Internacional de la Red Iberoamericana de Contratación Pública (REDICOP) sobre cadenas de abastecimiento y suministro de medicamentos

En la actividad realizada en República Dominicana se compartió la estrategia implementada para compras del área de la salud, así como criterios y recomendaciones para un mejor uso de los recursos públicos.

El 23 y 24 de julio se llevó a cabo el II Congreso Internacional de la Red Iberoamericana de Contratación Pública (REDICOP), realizado en República Dominicana, al cual fue invitado la Dirección ChileCompra para ser parte del panel “Cadenas de abastecimiento y suministro de medicamentos: El impacto en el comercio nacional y regional”, junto a representantes de Perú, México, Ecuador República Dominicana y Costa Rica.

En dicha actividad participó Carmen Luz Jara, jefa del departamento de Convenio Marco y Bases Tipo de ChileCompra, quien expuso la estrategia de compra en el área de la salud enfocada en utilizar los distintos procedimientos de compra, según el tipo de producto o servicio que se requiera, para así permitir mayor eficiencia en el proceso de compra y mejor uso de los recursos públicos. “Es fundamental tener en cuenta los criterios recomendados para seleccionar modalidad de compra, como el presupuesto disponible, el nivel de estandarización de producto y/o servicio, la frecuencia de compra, la cantidad de los proveedores del rubro y el plazo para el uso”, señaló.

Entre la información, comentó que durante el año 2023 fueron 767 organismos públicos que compraron medicamentos a través de www.mercadopublico.cl, destacando el uso de Convenio Marco para la adquisición de Insumos y Dispositivos Médicos, el cual tiene 198 proveedores adjudicados y una duración de 24 meses. “El Convenio Marco tiene características como la calidad y estandarización de productos a través de fichas de productos con atributos técnicos definidos y cerrados, así como despacho acorde a la industria. Por otra parte, simplifica la operación mediante fichas de productos con los productos más transados, y genera ahorros gracias a la competencia de precios en licitación a nivel nacional”, dijo.

Por último, enfatizó en la calidad de productos, ya que cumplen con los requisitos de la normativa del ISP y del MINSAL para elementos de protección personal, dispositivos médicos controlados y todos los productos, además de estar acreditada la autorización de distribución de marcas.

ChileCompra llama a proveedores a hacer buen uso de herramientas robotizadas para ofertar a las compras del Estado

Si bien se reconoce los beneficios de este tipo de herramientas para aumentar la productividad y generar eficiencias en la gestión de procesos, esta Dirección invita a realizar un uso responsable de las mismas por parte de personas naturales y de empresas de diferente tamaño que participan de la provisión de bienes y servicios al Estado.

A través de una nueva resolución que actualiza las Políticas y condiciones de uso de los usuarios de Mercado Público, la Dirección ChileCompra dispuso nuevas regulaciones para aplicar la medida de bloqueo, mediante la cual un proveedor puede quedar impedido de realizar operaciones en la plataforma.

En la resolución 304 B, se especifican dos nuevas circunstancias que pueden determinar el bloqueo de un proveedor o proveedora hasta por un periodo máximo de 12 meses. Estas son la realización de operaciones mediante robots que puedan comprometer la seguridad y/o disponibilidad de la plataforma y la cancelación o no aceptación masiva de órdenes de compra. Esta última conducta da cuenta de una falta de seriedad de las ofertas o cotizaciones presentadas, afecta los resultados de los procesos de compra y puede retrasar la entrega de bienes y servicios que son de importancia crítica para la operación de los servicios públicos y/o para la satisfacción de necesidades de la ciudadanía.

En ambos casos, la medida de bloqueo será formalizada mediante resolución fundada y se hará efectiva una vez que ChileCompra se haya pronunciado sobre los descargos y/o se hayan resuelto los recursos que eventualmente hayan sido presentados por el proveedor luego de ser debidamente notificado.  

La medida se suma a la implementación del servicio de ReCaptcha en el módulo de Compra Ágil de www.mercadopublico.cl, que busca limitar la operación de robots en esta sección y de esta forma, prevenir el mal uso de la Clave Única y la lectura de la información asociada, dado que corresponde a un instrumento de uso personal y privado, que habilita la realización de operaciones en diferentes servicios entregados por el Estado.

Por otra parte, la Dirección ChileCompra, llama a seguir las siguientes recomendaciones:

1.- Leer las políticas y condiciones de uso de la plataforma Mercado Público, las que fueron recientemente actualizadas a través de la Resolución N°304-B del 10 de julio de 2024, en particular en lo referido al procedimiento de bloqueo a proveedores.

2.- Informarse cuidadosamente sobre los riesgos y sobre el funcionamiento de distintas herramientas informáticas y servicios pagados que son ofrecidos por empresas y particulares con el fin de facilitar los procesos de ingreso de ofertas y presentación de cotizaciones en diferentes procesos de compra que se desarrollan en el portal Mercado Público y que utilizan técnicas de robotización de procesos y/o algoritmos de inteligencia artificial.

3.- No permitir que información personal, incluyendo los datos correspondientes a la Clave Única, sean compartidos y/o queden accesibles a herramientas robotizadas que efectúan lectura automatizada de esta información de manera masiva como parte del proceso de ingreso de ofertas o cotizaciones.

4.- Denunciar a través de medios públicos o bien utilizando el canal de denuncias con reserva de identidad del Centro de Ayuda de Mercado Público a proveedores que incurran en uso de herramientas robotizadas que puedan poner en riesgo la seguridad y estabilidad de la plataforma de compras públicas; y cancelación o no aceptación de un alto porcentaje de las órdenes de compras que les son enviadas. En ambos casos, se estimula a que las denuncias presentadas sean acompañadas de documentación detallada, de manera de facilitar los procesos de investigación y sanción de las conductas identificadas.

Académicos de la FEN de la U. de Chile y la Universidad de Stanford reciben premio internacional por su contribución a nuevo modelo de Convenios Marco de ChileCompra

Ambos profesores fueron parte esencial del equipo con el que la Dirección ChileCompra reformuló el modelo de las licitaciones de Convenios Marco, transformando la tienda electrónica en un catálogo de bienes y servicios altamente estandarizados y de uso frecuente y transversal por parte de los organismos del Estado.

Los académicos chilenos Gabriel Weintraub y Daniela Saban, de la Universidad de Stanford y Marcelo Olivares, de la Facultad de Negocios de la Universidad de Chile, recibieron este 16 de julio el premio internacional Revenue Management & Pricing Practice Award, que reconoce a los trabajos de investigación que han generado un impacto práctico en los mercados.

En el año 2016, los académicos levantaron un primer diagnóstico sobre los procesos de compra y obtuvieron con posterioridad los recursos del Fondef y el apoyo del Instituto Sistemas Complejos de Ingenieria para implementar un nuevo modelo de Convenios Marco que buscaba bajar los precios a través de una disminución en la variedad del catálogo, una mayor competencia en la entrada y un mayor análisis de los mercados.

Fue así como la licitación del Convenio Marco de Alimentos del 2017 fue la primera aproximación práctica que apuntó a corregir las falencias del modelo anterior y que fueron recogidas por la Fiscalía Nacional Económica. Desde esa fecha en adelante se han replicado los principios del diseño en el resto de los Convenios Marco licitados por ChileCompra, generando importantes ahorros para el Estado.

“En los últimos ochos años, hemos mantenido una colaboración activa entre los equipos de Chilecompra y nuestro equipo de investigación para escalar el aprendizaje obtenido en el primer  piloto a todos los Convenios Marco implementados desde esa fecha. Esta colaboración fue la que más se destacó en el premio obtenido, con un impacto estimado del orden de $75 millones de dólares anuales de ahorro en el gasto público. Es un ejemplo de como el sector público y la academia pueden colaborar para mejorar la eficiencia del estado”, indicó Marcelo Olivares. 

Por su parte, la directora de ChileCompra, Verónica Valle, señaló que “nuestra colaboración con los profesores Marcelo Olivares, Daniela Saban y Gabriel Weintraub ha sido tremendamente valiosa para la mejora de la eficiencia de nuestros Convenios Marco, uno de nuestro principales procedimientos de compras. Gracias a esta colaboración, hemos desarrollado una nueva estrategia de Convenios Marco, logrando considerables ahorros para el Estado. Además, esta nueva estrategia ha sido formalizada en la modernización de nuestra Ley de Compras Públicas que comenzó a regir en diciembre del año pasado. Esto demuestra la relevancia de este trabajo conjunto entre el Estado y la academia y el impacto duradero que ha tenido en nuestras prácticas de compras públicas”.

En tanto, la Jefa de la División de Mercado Público, Dora Ruiz, afirmó que “la relación entre la academia y la gestión pública debe ser siempre una buena práctica. Prueba de esto es el trabajo realizado junto a este gran equipo de investigadores el cuál permitió el desarrollo de un nuevo Convenio Marco de alimentos. Pudimos medir el impacto de utilizar catálogos estandarizados de productos para crear un proceso competitivo de selección de proveedores. Estamos trabajando para escalar metodologías desarrolladas y basadas en Machine Learning e Inteligencia Artificial, para aplicarlas exitosamente en todos los Convenios Marco, generando ahorros y eficiencia. La colaboración nos ha dotado de herramientas de automatización y análisis, fomentando un enfoque basado en evidencia para evaluar innovaciones en el mercado de compras públicas”.

Gabriel Weintraub y Marcelo Olivares.

Abogado de ChileCompra presenta su libro sobre fragmentación en compras públicas

La publicación, que busca ser una herramienta práctica para los funcionarios del Estado, recalca la prohibición de subdividir la compra de bienes o servicios en procesos repetitivos de menor cuantía para eludir el uso de procedimientos de contratación sometidos a mayores controles y exigencias administrativas. En el lanzamiento participó la directora de ChileCompra, Verónica Valle, quien destacó el trabajo de Matías Navarrete, quien además es encargado de Transparencia de la institución.

El abogado de la Fiscalía de ChileCompra, Matías Navarrete Millon, lanzó este miércoles 17 de julio su libro “Fragmentación en compras públicas”, que inició como tesis de su magister en 2022 y que editó en 2024, como un texto que pretende ser una herramienta práctica para las funcionarias y funcionarios públicos, y también para analistas de organismos de la sociedad civil dedicados a la probidad, y a todos los participantes directa o indirectamente del sistema de compras públicas.

Participaron de la actividad, el Decano de la Facultad de Derecho de la PUC, Gabriel Bocksang; el coordinador del Magíster en Derecho LLM UC, José Luis Lara; el director del LLM UC, Juan Ignacio Piña; y la directora de ChileCompra, Verónica Valle, quien valoró el libro en contexto de la reforma a la ley de compras públicas, publicada el 12 de diciembre de 2023, añadiendo que dentro de los temas de probidad la fragmentación de las compras siempre ha sido foco de atención para el monitoreo permanente de las compras que efectúan los organismos públicos, ya que es un hecho que vulnera la normativa y afecta la eficiencia.

“Tal como lo menciona el libro, el monitoreo de la fragmentación tiene un problema inicial, la falta de claridad en su definición, por lo tanto, complejiza la función de monitoreo automatizado. Como ChileCompra buscamos automatizar el monitoreo que permita abarcar las cerca de 2 millones de transacciones que se realizan anualmente, dado que los sistemas necesitan parámetros para buscar automáticamente y disminuir riesgos y errores que puedan comprender una interpretación subjetiva respecto de lo que se entiende por fragmentación”, afirmó la directora.

Por su parte, el abogado y autor del libro, Matías Navarrete Millón, agradeció la recepción que ha tenido la publicación, tanto por ChileCompra como por distintos organismos públicos. “Se han acercado viarias personas del mundo público a decirme que les ha servido, ya que finalmente ese era el objetivo por el cual lo escribí, además de que pueda ser una fuente valiosa para la instrucción hacia los organismos públicos y para las entidades que monitorean y fiscalizan”, comentó.

Cabe mencionar que la fragmentación de compra es una mala práctica de subdividir la compra de un conjunto de bienes o servicios requeridos por un organismo público en procesos repetitivos de menor cuantía con el objeto de eludir el uso de procedimientos de contratación que están sujetos a mayores controles y exigencias administrativas. Por ejemplo, la realización de dos o más licitaciones de menor monto para evitar la toma de razón de Contraloría, la realización de múltiples compras ágiles para evitar la realización de una licitación o el envío reiterado de órdenes de compra a proveedores adjudicados en convenio marco cuyo monto total excede el umbral de un proceso de gran compra.

Se adjudica licitación para el Convenio Marco de desarrollo y mantención de Software, Servicios Profesionales TI e Infraestructura como Servicio con importante participación de empresas de menor tamaño

El proceso terminó con 446 proveedores adjudicados, donde el 75% son pymes y el 71% son proveedores nuevos que no se encuentran adjudicados en el Convenio Marco vigente.

El viernes 12 de julio se adjudicó el Convenio Marco de servicios de desarrollo y mantención de software, servicios profesionales TI e infraestructura como servicio (ID 2239-19-LR23). Para este proceso se recibieron 578 ofertas, y se realizaron 57 uniones temporales, resultando adjudicados un total de 446 proveedores, de los cuales el 75% son empresas de menor tamaño. Solo el 29% de los proveedores seleccionados corresponden a proveedores del actual Convenio, por lo que 316 son empresas nuevas que se suman al catálogo.

Una de las novedades de este Convenio Marco es su vigencia que pasa de 18 a 30 meses respecto del catálogo electrónico actual y el aumento del umbral de compras que se incrementa de 30 a 600 UTM a un rango de 100 a 25 mil UTM, lo que facilitará la gestión de los organismos públicos para grandes compras. Asimismo, se agrega la categoría de infraestructura como servicio, donde están contenidos los servicios en nube pública y nube privada.

Es importante resaltar que el actual Convenio Marco de Software estará vigente hasta el 12 de agosto de 2024, y ha reportado transacciones de 21,5 millones de dólares desde diciembre de 2022 a mayo de 2024, con mayores transacciones en el sector Gobierno Central y Universidades. El catálogo vigente cuenta con 321 proveedores adjudicados y 124 transando en la tienda, lo que se espera aumentar en la renovación del Convenio dado el aumento de dos a tres categorías.

Otro de los puntos a destacar es que en esta licitación el 8% de proveedores cuenta con Sello Mujer, lo que se suma a que se adjudican todas las nubes públicas a nivel mundial y las más relevantes del país.

Servicios del Convenio:

1. Desarrollo y mantención de software:  Proyectos de servicios de desarrollo de software; mantención de software y proyectos de servicios de anteproyecto.

2. Servicios profesionales TI:  Proyectos de diseño, administración y/o mantención de bases de datos; proyectos de consultoría informática; proyectos de servicios de QA y testing; proyectos de mantención y/o soporte de infraestructura TI y sistemas informáticos; proyectos de consultoría y/o auditoría en ciberseguridad; proyectos de UI/UX y diseño Web y proyectos de servicios de bussiness intelligence.

3. Infraestructura como servicio: IaaS nube pública y IaaS nube privada.

Para contrataciones mayores a las 25.000 UTM, las entidades dispondrán de Bases Tipo tomadas de razón por la Contraloría General de la República, que permiten optimizar el proceso de contratación al disminuir los tiempos en la elaboración de requerimientos administrativos y permitir a los organismos mayor flexibilidad en la generación de los requerimientos técnicos.

ChileCompra participa en webinar sobre Mujeres Inspiradoras dentro del mundo de las compras públicas

Dora Ruiz, jefa de la división de Compras Públicas, fue parte del seminario organizado por la Fundación WorldCC para presentar casos de estudio en materia de contratación pública e innovación.

El programa Mujeres Inspiradoras es una colaboración entre World Commerce and Contracting , Icertis y la Fundación WorldCC, con el objetivo de reconocer y celebrar a las mujeres que han alcanzado logros significativos al comercio y a la sociedad mediante su liderazgo, influencia, innovación y emprendimiento. En dicho programa fue reconocida Dora Ruiz, jefa de la división de Compras Públicas, con la distinción internacional Inspiring Women 2024,

En dicho marco, el jueves 27 de junio se realizó el Webinar Inspiring Women “Construyendo un futuro mejor: el papel de la contratación pública y la innovación”, donde se invitó a Dora Ruiz para exponer el papel transformador de ChileCompra en la contratación pública, compartir casos de estudio exitosos y desafíos actuales de la dirección, así como la inclusión de mejores prácticas en adquisición pública innovadora.

“La actividad fue una oportunidad para exponer sobre los principales avances en materia de acceso y participación de las mujeres proveedoras del Estado, incluyendo el Sello Empresa Mujer, que tiene como fin identificar a las empresas lideradas por mujeres o con más del 50% de la propiedad de una o más mujeres, del cual se automatizó su entrega permitiendo que, tanto las empresas como las personas naturales, no deban realizar ningún trámite adicional ni presentar documentos para su obtención, gracias a la interconexión con los datos del Registro Civil y el Servicio de Impuestos Internos”, comentó Dora Ruiz.

Asimismo, comentó que los actuales desafíos incluyen lograr una mayor incorporación de las mujeres en las contrataciones públicas, lo que requiere continuar con acciones positivas hacia la igualdad de oportunidades y potenciar su autonomía económica. Indicó al respecto que es fundamental ampliar las oportunidades de negocio en Mercado Público.

En 2023, la participación de mujeres en los montos transados en la plataforma www.mercadopublico.cl anotó un crecimiento real de 11,9%, sumando USD 3.255 millones en ventas de bienes y servicios a entidades del Estado. Esto representa el 20% del total transado que ascendió a USD $16.288 millones en dicho periodo, versus el 17,2% en 2022 cuando las ventas de empresas lideradas por mujeres ascendieron a USD 2.579 millones. 

Este crecimiento es fruto del programa de fortalecimiento que lleva adelante ChileCompra desde 2016 para promover la igualdad de género en las compras públicas, en el que destaca la actualización de la Directiva N°20 en noviembre de 2022, que entregó recomendaciones para que las entidades públicas faciliten la participación de proveedoras en Mercado Público. 

Compras Públicas con perspectiva de género

Las compras públicas pueden contribuir a nivelar el acceso de las mujeres a las oportunidades de negocio y aumentar así la productividad de la economía nacional.

Desde el año 2016, ChileCompra impulsa la participación de las mujeres y de las empresas lideradas por ellas en las contrataciones del Estado, a través de la Directiva Nº 20, la entrega del Sello Empresa Mujer y diversas capacitaciones que otorgan a los compradores y compradoras herramientas para aplicar criterios que faciliten el ingreso de proveedoras a Mercado Público.

Esta brecha hace necesario adecuar las estrategias, prácticas y directrices que orientan los procesos de contratación pública, con el fin de fomentar la participación de las empresas lideradas por mujeres y con ello, promover su autonomía económica y la igualdad. La participación de mujeres en los montos transados en la plataforma www.mercadopublico.cld de género.

Las compras públicas pueden contribuir a nivelar el acceso de las mujeres a las oportunidades de negocio y aumentar así la productividad de la economía nacional.

Más información en » Compras públicas con perspectiva de género – ChileCompra

Oferta a la licitación pública para el mantenimiento de la plataforma Mercado Público 

Las proveedoras y proveedores del rubro tecnológico pueden revisar los requerimientos y enviar sus ofertas a través de  www.mercadopublico.cl en el ID 897097-1-LR24 hasta el 29 de julio. Asimismo, en caso de tener dudas, pueden participar del foro de preguntas hasta el 9 de julio.

La plataforma transaccional www.mercadopublico.cl es fundamental para el funcionamiento del sistema de compras públicas que permite que las entidades públicas adquieran productos y servicios y la oferta de miles de proveedores.  

Dicha plataforma tiene diversas secciones y módulos interrelacionados, respecto de los cuales se requiere evolucionar o corregir según nuevas reglas e incidencias. Es por ello que la Dirección ChileCompra publicó la licitación pública para la contratación de servicios de mantenimiento de la plataforma Mercado Público (ID 897097-1-LR24). 

Servicios a licitar:

La contratación de servicios de mantenimiento de la plataforma Mercado Público requieren los siguientes servicios profesionales: 

Línea N°1 – Nuevo stack:  

  • Desarrollador Frontend React Senior (2 profesionales)  
  • Desarrollador Java SpringBoot Senior (4 profesionales)  
  • Arquitecto de software Cloud (1 profesional)  
  • Diseñador/a de Servicios y UX (1 profesional)  

Línea N°2 – Legado:

  • Desarrollador .Net Senior (4 Profesionales)  
  • Desarrollador Seguridad .Net Senior (2 Profesionales 

Cronograma del proceso:

 

28 de junio

Licitación Pública ID 897097-1-LR24.

28 de junio al 9 de julio

Foro de preguntas. Respuestas se publican el 17 de julio.

29 de julio

Cierre de recepción de ofertas a las 15.30 horas.

29 de julio

Apertura técnica y económica de las ofertas a las 15.35 horas.

27 de agosto

Adjudicación de la licitación.

Aprovecha esta oportunidad en Mercado Público:

Revisa las Bases de Licitación, en especial las etapas y plazos, los criterios de evaluación y los requerimientos técnicos. Adjunta toda la documentación requerida y oferta con anticipación.

ChileCompra, el CAIGG y Contraloría realizarán capacitaciones de ética y probidad a funcionarios del MINVU

Los cursos son parte del plan piloto de modernización y mejoramiento institucional del ministerio, el cual busca modernizar, fortalecer la institución y mejorar la eficiencia operativa de todos sus funcionarios y funcionarias.

Hasta el Centro de Estudios de la Administración del Estado (CEA) de la Contraloría General de la República (CGR), llegó el ministro de Vivienda y Urbanismo, Carlos Montes, para inaugurar el plan piloto de capacitaciones a funcionarias y funcionarios del MINVU, medida que es parte de la Agenda de Modernización, Probidad y Transparencia que lanzó la cartera el año 2023.

Las charlas serán realizadas por equipos de la Contraloría General de la República, el Consejo de Auditoría Interna General de Gobierno (CAIGG) y la Dirección ChileCompra y están dirigidas a todos los funcionarios de la Seremi y Serviu Metropolitano. Los cursos abordarán diferentes temas como la ética, probidad, lobby, control interno, gestión de riesgos y administración financiera del Estado, entre otros.

De izquierda a derecha: la directora de ChileCompra, Verónica Valle; la subsecretaria MINVU, Gabriela Elgueta; el director de Serviu Metropolitano, Roberto Acosta; el ministro Carlos Montes; la auditora General de Gobierno, Daniela Caldana y el director del Centro de Estudios de la Administración del Estado de la Contraloría General de Gobierno, Kael Becerra.

En sus palabras de inauguración, el ministro Montes destacó que, durante su trabajo en el MINVU ha podido comprobar que “la gente que trabaja en vivienda son personas que tienen bastantes valores sociales y un alto compromiso con la gente” y agregó que “soy un convencido que nada reemplaza la ética de cada funcionaria y funcionario, ya que la ética de los que trabajan en el Estado, necesariamente, tiene que partir de la base de que es un tremendo honor y orgullo poder trabajar en el Estado, o sea, tener la posibilidad de actuar para el conjunto de la ciudadanía, para el país, para todos, es un orgullo”.

El secretario de Estado no desconoció las dificultades que implicó el llamado “Caso Convenios”, en el trabajo del ministerio y por ello destacó la Agenda de Modernización, Probidad y Transparencia, que busca responder institucionalmente a la crisis vivida con la voluntad política de mejorar el servicio, identificando brechas e implementando acciones de corto y mediano plazo para sentar las bases de un mejor modelo.

Dentro de este Plan Piloto de Mejoramiento institucional se estableció la realización de un Plan de Capacitaciones 2024 -2025 para todos los funcionarios de la Seremi y el Serviu Metropolitano, que permita instalar competencias específicas en los equipos de soporte para el manejo de herramientas adecuadas a su quehacer, pero con una base institucional sólida que los ayude a desenvolverse y actuar con un estándar ad hoc a la naturaleza de su función.

El ministro Montes aseguró que espera que luego de estas actividades, “salgamos fortalecidos en los conceptos, en los instrumentos y, especialmente, en los principios de ser portadores del honor de trabajar en el Estado y hacerlo de la mejor manera posible por toda familias que lo requieren, porque en un país que ha crecido tanto como Chile hayan tantas familias sin casa, casi 650.000 familias y eso es algo que no es consistente”

En la oportunidad, por su parte, la directora de ChileCompra, Verónica Valle, recalcó la importancia de las capacitaciones. “Nuestra División de Gestión Usuaria trabaja en función de las características de los sectores públicos, con el objetivo de explicar todas la etapas del proceso de compra con mayor profesionalización y eficiencia” indicó.

Al mismo tiempo que detalló las modificaciones a la Ley de Compras Públicas que eleva los estándares de probidad y transparencia en las contrataciones del Estado, que al año superan los 16 mil millones de dólares.

Cosoc ChileCompra conoce etapas de tramitación del nuevo Reglamento de Compras Públicas y avances para promover mayor participación de proveedores

Los consejeros que representan a organizaciones de la sociedad civil asociadas a Pymes y Transparencia se informaron del trámite de toma de razón del Reglamento y la gira regional de ChileCompra en donde se difundieron las modificaciones a la Ley de Compras Públicas.

En su segunda sesión del año 2024, el Consejo de la Sociedad Civil (Cosoc) de ChileCompra revisó las etapas del proceso de tramitación del Reglamento de Compras Públicas que fue ingresado por el Ministerio de Hacienda a la Contraloría General de la República y los avances de las acciones desarrolladas por ChileCompra para promover una mayor participación de proveedores en regiones. En el encuentro realizado el pasado viernes 28 de junio, participaron la consejera y presidenta del Cosoc Ernestina Silva (Asociación Gremial de Mujeres Confeccionistas de Arica y Parinacota), el vicepresidente y consejero Eduardo del Solar (Apis AG), y los consejeros Axel Rivas (Conupia), Juan José Lyon (Fundación América Transparente) e Igor Morales (Cicab).

La instancia comenzó con la presentación de Verónica Palma, fiscal de ChileCompra, quien se refirió a la tramitación del Reglamento de Compras Públicas. Según informó, el 11 de junio la Contraloría General de la República publicó en su sitio web el acto administrativo del Reglamento de Compras Públicas ingresado por el Ministerio de Hacienda, el cual se encuentra ahora en estado de trámite de Toma de Razón en dicho organismo fiscalizador.

“Actualmente, el Reglamento se encuentra en la etapa de revisión del acto administrativo, donde podría sufrir modificaciones, y posteriormente tiene que pasar a toma de razón. No tendremos el Reglamento definitivo hasta que éste sea publicado en el Diario Oficial, y para ello no existe una fecha exacta. Paralelamente, ChileCompra se trabajando en la implementación de las nuevas disposiciones normativas en la plataforma de compras públicas www.mercadopublico.cl”, comentó la fiscal sobre el documento de 187 artículos dispuestos en 14 capítulos.

A continuación, Viviana Mora, jefa del Departamento de Gestión y Participación de Proveedores expuso los avances en torno a la nueva estrategia de promoción de oportunidades para una mayor participación de proveedores, destacando el crecimiento en la participación de proveedores de menor tamaño en el 2023. ”Actualmente el 39% de los montos transados en www.mercadopublico.cl son de las Empresas de Menor Tamaño (EMT), triplicando la participación de este segmento en la economía nacional que asciende a 11,7%, según el Servicio de Impuesto Internos. El 96% de los proveedores que transan en Mercado Público son Empresas de Menor Tamaño y solo en 2023 transaron más de 6.319 millones de dólares. Una positiva cifra que se ve reflejada en su participación en 2024, ya que ha aumentado en un 7,3% la participación de proveedores que han enviado una oferta o han recibido una orden de compra, en el mismo periodo enero-mayo del 2023/2024”, comentó Viviana Mora.

Por otra parte, mostró los resultados de la gira de sensibilización que ChileCompra realizó en diversas regiones del país, con foco en fomentar una mayor participación y conocimiento por parte de proveedores y compradores sobre la ley que moderniza el sistema de compras públicas. “Logramos generar una red articulada con actores regionales, además de poder hacer un levantamiento de socios estratégicos y difusión de oportunidades en medios de prensa regional, así como conocer las preocupaciones de los usuarios para entregarles respuestas. Se nos viene una próxima gira y estamos trabajando en los formatos para llegar de mejor manera a casa usuario proveedores y comprador”, afirmó.

Sobre las próximas sesiones, el consejero Juan José Lyon (Fundación América Transparente) solicitó que se pudiera exponer el trabajo del Observatorio ChileCompra en materia de investigación de irregularidades en compras públicas y su trabajo contra la corrupción en las compras públicas. Por otra parte, el consejero Axel Rivas (Conupia) solicitó la información sobre la participación de proveedores a fin de hacerla llegar a los gremios y analizarla para ver medidas que potencien la participación de las EMT.

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